Главная » 2009 Май 8 » Вопросы по дисциплине «Стратегический менеджмент»
16:40 Вопросы по дисциплине «Стратегический менеджмент» | |
Вопросы по дисциплине «Стратегический менеджмент» 1.Предпосылки развития стратегического менеджмента в области экономической практики в XX веке. 2.Особенности структуры и размещения современного промышленного производства. 3.Особенности структуры современной торговли и сферы услуг. Взаимодействие общества, государства и корпорации. Массовое промышленное производство, его особенности во второй половине XX века. 4.Структура промышленности и необходимость планирования развития корпораций. Общественный и государственный контроль над корпорациями. 5.Новые требования к анализу внешней и внутренней среды предприятия. Новые требования к управленческой деятельности и менеджерам. 6.Целеполагание и бизнес фирмы, основные цели, характеристики, философия. 7.Основные компоненты стратегического целеполагания: определение бизнеса фирмы; установление ее главных целей; определение корпоративной философии. 8.Основные компоненты стратегии предприятия. Включение технологических факторов в формулирование стратегии фирмы. 9.Учет динамики спроса, ожидаемая интенсивность конкуренции, конкурирующие предложения, социально политические ограничения. 10.Определение возможных вариантов потенциально успешной политики организации/предприятия и оценка их вероятной прибыльности. 11.Концепция организационного потенциала. Функциональный потенциал. 12.Развитие общего руководства фирмы. Взаимосвязь стилей руководства и стратегии фирмы. 13.Системные свойства функциональных подразделений фирмы. 14.Преимущества концепции организационного потенциала перед концепцией сильных и слабых сторон организации. 15.Оценка применяемой стратегии. SWOT-анализ. 16.Определение предпочтительных стратегических действий фирмы. 17.Соотношение системы управления и структуры организации. 18.Управление реализацией решений. 19.Управление на основе контроля. 20.Управление методом экстраполяции. 21.Проектирование и использование систем. Проектирование структуры фирмы. 22.Анализ факторов внешней среды в условиях интернационализации деятельности предприятия. 23.Экономические факторы международного рынка. Политические факторы международной экономической среды. Технологические факторы международной экономической среды. 24.Последствия выхода предприятия на международный рынок. Особенности стратегии в условиях интернационализации. | |
|
| |
| Всего комментариев: 0 | |